7月10日，統(tǒng)帥裝飾2025年第二季度工作大會圓滿召開。統(tǒng)帥裝飾集團董事長楊海攜核心管理團隊、全體項目負責人及設計師齊聚一堂。大會以“聚力革新·極致深耕”為主題，全面總結了二季度工作成果，部署規(guī)劃下季度工作方向，為沖刺全年目標奠定堅實基礎。

大會在全員肅立共誓《員工行為準則》中開場，隨后集團副總裁高飛、營銷中心總監(jiān)肜佳佳、產品中心總監(jiān)李志強與財務中心總監(jiān)熊玉瓊，分別就第二季度在材料管理、業(yè)績表現、工程管理及財務合規(guī)等方面的工作成效進行復盤，并系統(tǒng)部署了下一階段重點任務。

集團副總裁高飛對各分公司第二季的工作進行了復盤，他肯定了供應鏈與工程團隊在提升交付量和優(yōu)化材料管理方面展現的高效協(xié)作與管理能力，并對設計團隊在改變習慣、注入方法論及達成目標上作出的努力表示認可。而在第三季度工作的規(guī)劃中，高總圍繞設計團隊賦能、供應鏈管理及客戶體驗優(yōu)化等核心議題展開部署。他強調，面對第三季度交付高峰，各板塊需加強內部管理和團隊培訓，轉變思維，深化方法論運用，提升客戶服務能力，確保交付效率與品質，在實現突破的同時，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更高價值。

營銷中心總監(jiān)肜佳佳通過深入的數據分析，全面評估了各分公司的工作成果，并對表現突出的團隊和個人給予認可。她指出，設計創(chuàng)新和服務精細化是驅動客戶滿意度的核心動力，各分公司需強化目標管理意識，在前期溝通、方案對接及落地施工的每個環(huán)節(jié)嚴格把控品質標準。她要求設計師在第三季度繼續(xù)強化以客戶需求為中心的意識，以專業(yè)能力和真誠態(tài)度兌現服務承諾，確保全流程高質量交付，提升品牌競爭力。

產品中心總監(jiān)李志強總結第二季度工作時強調，項目負責人作為工地第一責任人，必須剛性落實主體責任，將客戶滿意視為永恒方向，嚴守責任底線，追求項目竣工滿意度、安全文明規(guī)范達標及零客訴目標。面對下一季度，李總提出工程團隊應以更高要求強化過程管理，嚴格執(zhí)行節(jié)點標準。對內、恪守職責，深化培訓提升工藝質量，加強設計與工程銜接；對外、客戶至上，以零抱怨、零投訴為目標，通過用心傾聽、快速響應，以及可視化監(jiān)控實現每日巡檢，以此來提升客戶體驗，扎實兌現品質與服務承諾。

完備的財務制度與規(guī)范的財務管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心保障。財務中心總監(jiān)熊玉瓊在會上系統(tǒng)說明了公司財務規(guī)范與要求，重點強調了簽約合同和財務管理的標準化流程，旨在推動各部門更全面、清晰地理解制度內容與操作規(guī)范，從而顯著提升整體工作效率與合規(guī)性。這不僅是交付品質工程的保障，更是對客戶權益的堅實守護。

2025年第二季度，統(tǒng)帥裝飾各板塊穩(wěn)步前行，其間涌現的卓越團隊與個人，以卓越能力樹立典范。在榮耀加冕的時刻，公司隆重表彰了領跑業(yè)績的項目負責人、設計師及其團隊，揭曉了“優(yōu)秀項目負責人”“第二季度季度之星”“工地營銷獎”等重磅獎項，并對設計師及設計部經理序列中排名前五的佼佼者給予專屬激勵。些獎項是獲獎者智慧與汗水的勛章，更是他們攜手共進、突破創(chuàng)新、用心服務客戶所綻放的光芒！

星光不負奮斗者。第二季度的實干先鋒們以高效執(zhí)行與創(chuàng)新突破交出亮眼成績，生動詮釋了統(tǒng)帥人“真誠·極致”的行動關鍵詞。此次表彰既致敬卓越，更激勵全員以榮譽為起點，揚極致的帆，提升服務，同心協(xié)力再創(chuàng)下半年輝煌。

大會延續(xù)傳統(tǒng)，上演了精彩紛呈的團隊風采展示。這既是企業(yè)文化的集中展現，更是熔鑄團隊精神的能量場！

在各團隊風采的展示中，凝聚著統(tǒng)帥人的智慧與戰(zhàn)斗力，是企業(yè)文化的重要組成部分。項目管理團隊與設計師團隊展現出眾志成城、使命必達的信念，詮釋著奮發(fā)向上、擔當有為的精神。

大會對在團隊風采展示中表現突出的團隊予以嘉，他們憑借默契與創(chuàng)意展現昂揚向上的團隊士氣，贏得全場贊譽。團隊風采的比賽不僅奏響了統(tǒng)帥裝飾精神的強音，更點燃了全員斗志，我們將以更銳意進取的姿態(tài)投入工作，為客戶創(chuàng)造超越期待的價值體驗。

楊海董事長對此次大會進行了總結致辭，肯定了團隊當前取得的階段性成果，并對未來發(fā)展提出更高戰(zhàn)略要求。他指出，面對當下的市場環(huán)境與日益多元化的客戶需求，傳統(tǒng)路徑已難以為繼，破局之路應在于刀刃向內的自我革命，其核心便是“換思維、改習慣、找方法、重結果”這一行動思想。他強調，唯有徹底打破固有思維定式摒棄舊習慣，以用戶思維堅定不移地提升服務體驗，才能實現突破性的發(fā)展。

基于這一突破性共識，楊董要求全員必須將“以客戶為中心”的理念深植于心，時刻聚焦“客戶真正需要什么”與“我們能提供什么價值”這兩個根本命題。要將服務意識和對客戶的極致態(tài)度內化為行動自覺，通過精準洞察客戶痛點，系統(tǒng)性優(yōu)化項目管理全流程，將理念轉化為可執(zhí)行的具體行動準則，最終實現超越客戶期待的服務體驗，這不僅是提升滿意度的關鍵，更是統(tǒng)帥裝飾在激烈市場競爭中抵御風浪、贏得信任的核心競爭力。

楊董著重指出，強大的團隊精氣神是統(tǒng)帥裝飾攻堅克難的靈魂所在。當前市場震蕩帶來的不安情緒固然存在，但越是逆境當前，越需要每一位成員以極致沉穩(wěn)的態(tài)度，扎實做好每一項基礎工作，服務好每一位客戶，嚴格把控工期與施工質量，確?？蛻舭俜职贊M意。展望未來發(fā)展之道，楊董堅定表示，唯有在行業(yè)風浪中淬煉真金，于服務客戶的每一個細節(jié)中堅守價值，方能打破困局，共同鑄就企業(yè)、員工與行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的輝煌未來。

此刻，統(tǒng)帥裝飾第二季度大會已畫上圓滿句號。征途新啟，未來可期，奮進之路正當行。展望前方，全體統(tǒng)帥人將秉持為客戶打磨品質、創(chuàng)造價值的初心，以“真誠·極致”的行動關鍵詞錨定發(fā)展方向，將責任在肩化為實干，借堅定信念乘勢而進，以昂揚狀態(tài)奮楫前行，攜手開創(chuàng)高質量發(fā)展的新圖景！